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유치 기업 영속 지원위원

최종 갱신일:
유치 기업 영속 지원위원
사람을 소중히 하는 사가현 특유의 제도가 “유치 기업 영속 지원원(영구 스태프)”입니다.

진출된 기업이 안심하고 조업할 수 있도록, 기업으로부터 지명해 주신 직원이 이동 후도 창구를 계속해, 영속적으로 유치 기업의 폴로 업을 합니다.
진출시의 경위를 제일 잘 안 직원이기 때문에 생기는, 유치 기업의 입장에 선 원활하고 스피드감 있는 대응이 많은 기업으로부터 평가되어, 2004년 4월의 제도 창설 이래 다수의 유치 기업에 이용하시고 있습니다.

 

 


 

유치 기업 영속 지원원(영구 스태프)

담당자는 인사이동 후도 변경하지 않기 위해서, 진출시부터의 경위를 근거로 한 일관한 대응이 가능합니다.

 

구체적인 업무 내용

  1. 유치 기업의 본사 및 현내 사업소를 방문해, 현의 최신 정보를 제공하는 것과 동시에, 유치 기업의 안는 문제, 요망 등을 질문드립니다.
  2. 언제든지 현의 담당 창구로서 질문이나 요망 등을 물어, 기업 유치 담당에 이어, 시급하게 회답 대응하도록 지원, 조정합니다.
  3. 요망에 응해 진출 후의 수속, 조정 등에서의 현청내 관계 부서와의 의견교환·교섭의 장소에, 유치 기업의 입장에서 동석합니다.
  4. 요망에 응해 유치 기업의 본사 및 현내 사무소의 관계자 쪽이 현청을 방문될 때의 입회나 현내 시찰을 돕습니다.

 

진출 후가 정말의 관계인 시작

사진:친구 납 겐이치로 사장

주식회사 EWM 팩토리 친구 납 겐이치로 사장

사진:와시자키 가즈노리 영구 스태프

와시자키 가즈노리 영구 스태프

 

2006년 10월에 사가시에 진출된 주식회사 EWM 팩토리.

 

친구 납 겐이치로 대표이사 사장이 영구 스태프(이하 PS)에게 지명한 것은 당시, 도쿄에서 기업 유치 담당 직원으로서 우납사장에게 사가로의 진출을 권한 와시자키 가즈노리 씨였습니다.10년 지난 지금에도, 그 관계는 변함없이, 무언가 있었을 때는 맨 먼저 상담받는다고 합니다.

 

진출의 계기는, 영구 스태프의 한마디

우납

원래 당사는, 도쿄에서 IT의 일을 하고 있었습니다.십수 년 전 IT 업계에서는, 해외에서 개발을 실시하는 오프쇼어(주 1)가 번성하고, 니어 절멸(주 2)라는 생각 자체가 너무 없었습니다만, 해외에서의 인재육성보다, 일본에서 지방의 젊은이와 도쿄를 이어 스킬을 육성하는 것에 도전하는 것이 의의 있는 게 아닐까 생각해, 국내의 지방에 거점을 만들려고 생각했습니다.그때 만난 것이 사가 현청의 수도권 영업 본부 담당이었던 와시자키 씨입니다.

 

  • 오프쇼어:시스템이나 소프트웨어의 개발 업무를 인건비의 싼 해외 사업자나 해외 계열회사에 위탁·발주하는 것
  • 니어 절멸:시스템 개발이나 운용 보수 등을, 지방의 리소스를 활용해, 실시하는 것

 

PS

네.마침 사가시의 아이·포레스트 빌딩에 IT 기업용의 빈 오피스가 있었으므로, 우납사장에게 “거점을 생각하시면, 꼭 사가현에!”과 추천했습니다.

 

우납

실은 이때, 우리의 기업에도 적용할 수 있는 프로그램이 사가현에 준비되어 있는 것을 처음으로 알았습니다.보통, 기업 유치라고 들으면, 아마 공장 등의 유치를 형상화되는 쪽이 많지요.
IT 기업 등의 업종이 기업 유치의 대상이 되는가라는 것조차, 아시지 않는 쪽이 많다고 생각합니다.지방에 제로로부터 거점을 만들 때, 최적의 오피스를 찾거나, 어떻게 인재를 모을까 등, 다양한 과제가 있으므로, 공적인 서포트를 얻을 수 있는 것은 매우 고맙습니다.와시자키 씨로부터, 구체적인 오피스의 제안이나 서포트의 이야기를 듣고 곧바로 사가로의 진출을 결정했습니다.

 

영구 스태프에게의 구상

우납

공공기관과의 교제로는, 연도말이 되면 싹 담당자가 바뀌는 것이 많습니다만, 지금까지의 진출의 경위나 어떤 기업에서 무엇을 목표로 하고 있는지 알고 있는 분과 배속이 바뀌어도 훨씬 함께 할 수 있다는 것은 중요합니다.무언가 있으면 언제든지 상담할 수 있는 것이 영구 스태프입니다.

 

PS

우납사장과는, 사가로의 구상이라고 할까, 공통의 구상이 있으므로 일을 떨어져도 훨씬 교제하고 있습니다.찬스가 있으면 또 함께 일이 하고 싶다고 생각하고, 그것이 사가에게 도움이 되면 기쁩니다.

 

사가로의 진출을 생각되는 기업의 여러분께

우납

일반적으로 기업 유치라고 하면, 코스트 삭감을 위해서, 어디까지나 업무의 일부분을 지방에 옮긴다는 케이스가 많다고 생각합니다.
그러나, 당사는 메인이 되는 업무를 도쿄에서 사가에게 옮겨, 도쿄는 고객님 창구만의 역할에 시프트했습니다.세상이 상승이 아닌 지금, 트라이얼을 거듭해, 새로운 사업을 만들어 가지 않으면 안 됩니다.새로운 것을 만들 때, 자신들만으로 할 수 있는 일은 한정되어 있으므로, 다양한 플레이어와의 연계가 중요해집니다.
사가는 기업이나 업계의 벽을 초과한 연계 혹은 관이나 학과의 연계가 매우 원활하게 나아가므로, 새로운 것을 만들어 내는 트라이얼의 장소로서도 최적이라고 생각합니다.코스트적인 허들도 포함하여, 도쿄에서는 좀처럼 할 수 없는 것이, 사가이면 꽤 재미있는 것을 할 수 있습니다.도쿄의 콘크리트안에서는 생각해내지 못했던 것 같은 아이디어가 태어날지도 모릅니다.
여기(반죽해 집)도, 시의 중요문화재인 고민가를 모두의 아이디어와 힘으로 리노베이션하고 태어난 것입니다.지금, 사가에서는 독특한 대처가 여러 가지로 시작되어 있습니다.사가현이 신경이 쓰인 쪽은, 내가 그랬던 것처럼 부담없이 문의를 하고, 이야기를 질문받으면 어떠십니까.
의지가 되는 영구 스태프와의 만남이 반드시 있어요!

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